August 2011
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年間150冊のビジネス書評『成功者になろう！』 : マネジメント革命 - livedoor...
・20年もその会社にいて、「この人のためなら・・・」という直属上司にひとりでもめぐりあっている人は、幸せというほかない ・人間でも組織でも、合理性からはみ出した部分は、合理的な部分に比べて、はるかに大きく、はるかに大切で、はるかに本質的。それを無視した企業経営は、欠陥商品！ ・「長老型マネジメント」は徹底的に部下を信頼し、受容し、サポートする。自律的な動きを妨げずに、勢いを大切にして、部下が全力疾走できるようにする・・・自分に反対する人、自分の指示に従わない人に対しても、絶対的な包容力を示す。部下は、幼児が親に対するときに似た安心感を抱く ・井深さんは、人育ての名人といわれてきたが、その鍵は徹底的に相手を尊重し、包容する姿勢にあった・・・たとえ相手が新入社員であっても、専門家として尊敬し、自分は教わるという立場をくずさなかった ...
